Alina Ceara

Alina Ceara

Gestora Energética Zona Cibao

EDUCACIÓN

  • Administración de Empresas
    • Universidad Tecnológica de Santiago.  Santiago, 1995.
  • Programa de Desarrollo Directivo
    • BARNA,  Santo Domingo,  2007.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

1. GLOBAL ENERGY EFFICIENCY 2015-2017

-Consultora de Eficiencia Energética.

Responsable de ampliar cartera de clientes.  Auditorías energéticas.

2. BANCO ATLANTICO DE AHORROS Y CREDITOS 2015

-Responsable Oficina Santiago,  Ejecutiva de Negocios.

Logros:  Estuve involucrada en todo el proceso de cambios y asumí el rol de operaciones sin previa experiencia.  Cuadre de caja,  supervisión de cajera,  manejo de bóveda y negocios.

3. MECRIS FINANTIAL SOLUTIONS 2010-2013

-Identificar prospectos,  y referirlos a la empresa, previo análisis de situación financiera.

Logros:  Implementé como producto el factoring a los médicos y la cartera de clientes aumentó de manera importante en un nicho de mercado de bajo riesgo,  como es el de los médicos.

4. BANCO SANTA CRUZ 2005-2007

-Gerente de Negocios Comerciales

Metas para hacer crecer la cartera del banco con préstamos dirigidos a la pequeña y mediana empresa,  así como la captación de préstamos importantes personales dirigidos a las empresas.

Logros:  Una importante colocación de recursos en el sector arrocero,  logrando captar clientes no tradicionales para la institución.

5. BANCO MERCANTIL / REPUBLIC BANK 2003-2005

-Gerente de Negocios con la responsabilidad de colocar recursos y captar.  A los 6 meses de estar en la posición,  REPUBLIC BANK compra a Mercantil y me contratan para seguir haciendo la misma labor con la responsabilidad adicional de dar seguimiento a un analista de crédito que estaría bajo mi  supervisión.

Logros:  Hice Remedial Management hasta que el banco se retiró del país logrando recuperar montos otorgados mediante líneas de crédito que se habían convertido en  líneas “ever green”.

6. CITIBANK, N.A. 1998-2003

-Gerente de Negocios Banca Corporativa

Manejo y aumento de la cartera de clientes del segmento de empresas medianas. Colocación de productos y servicios para aumentar la rentabilidad del efectivo de las empresas y captación.  Administración cartera de crédito.

Logros:   Coloqué recursos en el orden de los 2 millones dólares mensuales financiando equipo pesado.  (Retros,  Buses,  Camiones,   Cabezotes,  Palas mecánicas,  equipos industriales y agrícola) .

7. BANCO BHD 1995-1998

-Oficial Afiliación de Tarjeta de Crédito.  Al año me promueven a Sub-Gerente de Afiliación.

Administración de la cartera de afiliados.   Responsabilidad de aumentar dicha cartera.   Programación de los equipos a usare en los diferentes establecimientos.  Planificar y dirigir las actividades de promoción y fue mi responsabilidad y logro crear el departamento de telemercadeo para la zona norte.


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